9月14日，湖南分公司召开“党旗飘扬、党徽闪光”行动暨“大干120天、冲刺四季度，确保完成全年任务目标以优异成绩向党的二十大献礼”劳动竞赛启动会。湖南分公司总经理、党委副书记米宏达发表动员讲话，分公司党委书记、副总经理杨清峰宣读活动方案，纪委书记、副总经理娄恒军主持会议。
会上，杨清峰宣读《中国红龙扑克集团党委开展“党旗飘扬、党徽闪光”行动暨“大干 120 天、冲刺四季度，确保完成全年任务目标，以优异成绩向党的二十大献礼”劳动竞赛活动方案》。
米宏达作了动员讲话，他指出，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头、打牢基础的关键时期，“一季关乎两年”，必须形成“攻坚之势”，拿出“攻坚之果”。他要求，一是要细化方案，挂图作战。分公司各部门要以项目部“ 大干120天 冲刺四季度”劳动竞赛活动实施方案为指导，坚持目标导向，立足具体实际，拟定符合自身实际的劳动竞赛推进方案，明确组织领导、细化竞赛内容、目标任务和考核指标，要充分发挥好以往劳动竞赛的经验优势，推进班组互赛、岗位竞赛等经验做法在专项劳动竞赛活动中的有效运用，确保活动全面全力铺开。二是突出重点，精准作战。在市场上，必须咬定40亿目标，确保重点跟踪项目中标，并保证中标项目质量。在安全质量上，严守“一条红线”，坚持“两个至上”，打好攻坚战、持久战，必须强化“大干”不“蛮干”，深刻吸取行业内系列安全事故的惨痛教训，坚持把“十条安全生产铁律”落实下去，在安全中推进生产，在生产中确保安全。三是要落实责任，协同作战。要强化前后台的协同，形成部门配合、一线主体、职工参与的劳动竞赛工作格局。要科学排兵布阵，把任务分解到板块条线，把责任落实到具体岗位，把压力传递到每个人头。
米宏达强调，决战决胜四季度劳动竞赛的大幕已经拉开，向年度各项任务目标冲刺的号角已经吹响，分公司上下要牢固树立责任意识、忧患意识和底线思维，把频率调整到临战状态，发扬特别能吃苦、特别能担当、特别能战斗的精神，以更加昂扬的斗志、更加精准的措施、更加严实的作风，向“不可能”要“可能”，把“不可能”变为“可能”，坚持以使命为帆、实干作桨，以不达目标不收兵的执着，全面摆开大干阵势、全面形成大干氛围、全面掀起大干高潮，争取在四季度各项工作中取得突破，奋力实现分公司高质量发展首战必胜，以优异成绩向党的二十大献礼。
娄恒军要求，会后，各参赛项目部要根据竞赛要求第一时间开展启动仪式，全面掀起大干热潮，确保项目履约、确保完成营业收入预算指标、确保完成利润预算指标。
分公司在湘领导班子成员，各职能部室负责人在分公司会议室参会；各项目部班子成员、各部室负责人以视频形式参会。
