为强化目标责任考核，加大正向激励力度，有效推进劳动竞赛深入开展，确保各项指标按时限要求完成，5月25日晚，路桥分公司通定项目部在项目总包部会议室召开了通定项目劳动竞赛第一阶段总结大会。会议由分公司总经理郝海飞经理主持。
会上，首先由公司工程管理部负责人通报了项目部劳动竞赛第一阶段各节点完成情况，并对未完节点项目存在的问题原因进行了分析；接着，公司人力资源部负责人宣读了决定成立通定项目部房建工区、路面工区、专业工区的通知，以及工区经理任职的事宜；随后督导组组长高明介绍督导组的职责。
结合项目当前施工实际和劳动竞赛第一阶段完成情况，公司总经理郝海飞发言指出，当前通定项目已进入最为关键攻坚阶段。能否完成项目年底通车目标任务，与在场的每一位员工的努力工作和辛勤付出密不可分，接续的工作中，各工区要结合第一阶段任务完成情况，深入分析当前工作中的问题不足，不断增强工期履约的紧迫感和责任感，在保证工程安全质量的前提下，紧紧抓住6月大干黄金施工期，尽快掀起大干、快干，确保劳动竞赛第二阶段见表现、见实效；同时公司各部门负责人要充分利用深入项目部指导服务工作契机，加快项目质量、安全、经营、物资存在问题解决处理；当前通定项目履约是公司工作的重中之重，公司上下要提高政治站位，切实从全局性考虑通定项目的履约问题，面对项目剩余工程艰巨任务，全体干部职工要保持更加昂扬的奋斗姿态，凝心聚力，同心同德，协同配合，以更加坚定的信心、决心、恒心，一天也不耽误、一天也不懈怠，为完成项目年底通车目标任务全力以赴。
路桥分公司副总经理李智超对项目部近期工作进行安排部署，李智超要求，各工区，各施工单位在抢抓工期的同时，要充分结合各自工作实际，持续加强项目安全、质量管理。不断提升工作效率质量，按照项目工期履约要求，逐级落实责任，层层分解压力，切实将劳动竞赛活动的相关要求以及奖励措施通知到班组，落实到班组，让班组充分了解此次竞赛活动的意义和重要性，进一步调动起全员广泛参与劳动竞赛的积极性和主动性，全面形成比学赶超大干场面，确保目标任务实现。
机关部分部室负责人、通定项目部领导班子、各部室负责人及各分包商代表参加了会议。
