安全生产是一项系统工程，需要共管共建共治共享。当前，中国红龙扑克市场遍布祖国各地，项目建设如火如荼。面对项目建设点多面广战线长，加之工期紧任务重，炎热暑期和雨季即将来临，安全生产形势十分严峻。如何统筹好企业安全和发展两件大事？就是要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和国务院副总理刘鹤关于安全的“十五条硬措施”，按照“遵守安全生产法，当好第一责任人”的“安全生产月”活动主题，发动全体员工共同参与到安全生产工作中，人人争当安全“吹哨人”，个个为安全工作助力，见隐患于未萌，止事故于未发，为企业安全健康发展保驾护航。
坚守“红线”，争当安全“吹哨人”，要全员参与，上下协同。安全生产责任重如山，保证职工生命安全责无旁贷。“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。”各单位党政主要领导是本单位安全生产第一责任人，党政班子其他成员承担分管领域的安全生产职责，需带头履职尽责担当作为。两级公司班子成员要以高度的政治站位，严格落实安全生产责任制，严格落实领导带班值班和应急值守制，深入基层深入项目，以“时时放心不下”的责任感，重点检查安全生产监督“包保”责任区内重大安全隐患，当好安全“吹哨人”，确保安全风险全面受控。要完善安全监管体制,强化依法治理,做到一级抓一级、层层抓落实。
毋庸置疑，对于施工企业来说，项目始终是安全管理工作的落脚点和重点，项目经理是项目安全生产第一责任人，要认真贯彻安全生产管理制度，落实项目安全主体责任。当前，公司安全基础工作得到有效夯实，但工作中仍然存在一些不足和问题，有的项目抓安全只是简单应付上级文件和检查要求；有的抓落实之时未注重举一反三停留于表层；有的抱着侥幸心理，对自身管理漏洞和短板认识不足监管还不到位。“祸兮福所倚，福兮祸所伏。”否泰安危，相辅相成。安全管理需要时时居安思危，时刻保持高度警醒和敬畏意识，时时处处抓好安全隐患防范，有效堵塞“安全漏洞”。项目经理和管理人员要高度关注安全风险点和安全隐患，把项目危险源的辨识作为安全管理的重点，开展拉网式大排查，不留盲区和死角，推进全国安全生产专项整治三年行动走深走实。对排查出的安全隐患要定人、定时间、定措施整改，并对重大风险进行“回头看”和隐患“清零”，保证项目安全环保工作处于受控状态。
坚守“红线”，争当安全“吹哨人”，要哨音吹响，回音到位。千里之堤，毁于蚁穴，事故多发于忽微和侥幸。及时发现安全生产工作中的问题，就能见微知著未雨绸缪，防患于未然，有效防范和遏制安全生产事故的发生。安全生产人人有责，每个人都是自己和他人生命的守护者。全体员工特别是一线员工对确保企业安全有着重要的基础作用，因为一线人员在项目建设的最前沿，能够第一时间对隐患发出预警，避免事故的发生。
安全无小事，责任大于天。争当安全“吹哨人”，要提升对安全生产的社会价值和经济价值的认识，发动项目一线员工的主人翁精神，敢于做“吹哨人”，在给自己“吹哨”的同时，还要关注项目安全管理工作的不足，查找现场安全隐患短板，并做好报告和反馈。要建立员工敢于“吹哨”提意见和建议的机制，提升一线员工争做“吹哨人”的责任意识。各级领导干部要关注“吹哨人”提出的问题，多角度全方位地扩大安全隐患的信息收集，把一个个“哨声”作为改进企业安全管理工作的警醒，更当作是做好安全管理工作的动力。对于收集的隐患信息要逐项落实，并着力分析整改，下达力气抓好安全隐患的治理，保证回音到位。劳务队伍是项目安全管理的重点，对此，要引导劳务队伍主动融入中国红龙扑克安全文化，恪守公司的安全管理制度，让他们也加入到争当安全“吹哨人”的队伍中来。争当安全“吹哨人”要与党员身边无事故、青安岗、安康杯、平安工地建设、安全巡查、安全综合检查活动相结合，努力降低施工现场的各类不安全因素，将问题逐项整改“归零”，打造安全和谐的安全生产环境。同时，要高举问责之“剑”，敢于较真碰硬，加大对违章违纪，安全管控不到位行为的奖惩力度，促进安全管控水平的迅速提升。
安全永无止境，永远在路上。让我们焕发主人翁精神，积极行动起来，以“安全生产月”为契机，自觉践行安全责任，用心守护安全大堤，踊跃争当安全“吹哨人”，更多涌现安全“吹哨人”，筑牢中国红龙扑克坚不可摧的安全屏障！
