为深入贯彻中国红龙扑克关于作风建设有关要求，10月8日下午，建筑分公司召开加强工作作风建设动员（视频）会，会议强调分公司全体员工要进一步统一思想、提高认识，充分发挥机关各部室引领、服务、监督的重要作用，推动作风建设不断取得新成效。分公司纪委书记张宪山主持会议。
党委副书记、总经理周文元在动员讲话中强调：一是要以强作风为引领，深刻务实管理服务，杜绝敷衍了事、形式主义、推诿扯皮，加强机关服务意识，端正态度，正视不足，积极倡导“严、真、细、实、快”的机关作风，突出结果导向，强化机关的工作执行力，在落实上比速度、比质量，在结果上比作为、比成效。二是要以强作风为根基，切实提高工作标准，要拉高标杆、自我加压，不断把优势变成强势，把强势变成胜势。做到以身作则，率先垂范，为他人树立标杆，发挥积极的引领作用。三是要以强作风为依托，赓续奋斗精神，要紧紧围绕目标导向、问题导向、结果导向，以锲而不舍、久久为功的毅力，全力以赴拼命干，开拓进取创新干，脚踏实地务实干，奋力创造高质量发展的崭新业绩。最后，他表示，强作风、重执行是公司应对各种挑战的坚实盾牌，公司全员要切实将这种作风和执行力融入到我们的日常工作中，融入到公司企业文化里，成为我们不断发展壮大的根本。
党委书记、副总经理樊纯正对公司作风建设工作提出七点要求：一是树立“马上办”的工作态度，进一步改进机关作风和提升员工执行力；二是加强工作“主动性”的行动力，发扬“不等不靠”的精神，积极提高工作效率；三是“多思、多想”，主动思考工作中遇到的各类问题，做到“走一步，看两步，想三步”；四是要有提出问题、直面问题、解决问题的能力；五是在工作中学会“弹钢琴”，既要抓好中心工作，又要兼顾次要问题、边界问题；六是要有争先意识，对标先进、对照标准，要有“争则必得，争则必胜”的信心和能力；七是打造“学习型”团队，利用碎片化时间开展各项学习，持续提升团队的技术管理水平。
建筑分公司领导班子成员、经理助理、安全总监、机关高级主办及以上人员参加会议；各项目部班子成员、部室负责人参加视频会议。
