10月30日，山东公司召开2024年三季度经营活动分析（视频）会议，分析总结2024年前三季度经营活动重点工作进展情况，安排四季度经营工作。党委书记、工会主席杨军主持会议并讲话，总会计师刘斌提出工作要求。
会上，为确保年度目标圆满收官，杨军指出，一要高度重视进度结算，及时确权；二要及时确定成本，严格按工程形象进度办理结算；三要合规物资采购工作，做好收发台账；四要重视控制价编制，提前锁定价格，准确进行测算；五要保证项目履约，注意工期成本；六要重视安全问题，不可掉以轻心；七要严谨工作作风，树立红线意识，提质增效完成全年指标。
刘斌指出，一是要增强危机意识，努力推进各项指标；二是要加快分包合同办理进度，以防范潜在风险；三是要重视两金和资产总额管理，全面协作，确保完成目标；四是要加强清收力度，保障现金流，确保债务清偿；五是要强化票据支付执行力度，做好维稳工作。
会上，山东公司财务管理部、经营预算部、招标采购中心分别对2024年三季度工作进行汇报并安排四季度重点工作，明升达吡啶项目部、莱阳市民文化综合体项目部依次作工作汇报。
分公司在济领导班子、各部室负责人，项目管理部、经营预算部、招标采购中心、财务管理部及各项目部全体管理人员以“现场+视频”形式参会。
