调研中，武轶彬首先深入施工现场详细了解施工情况，随后听取了钢构公司关于新能源事业部改造情况汇报。他强调，钢构分公司在规划车间数字化转型时，一定要认真分析行业趋势和内部现状，同时要根据自身情况定制符合企业特点和战略方向的数字化转型计划。一是要把提升重点放在施工工艺上，要通过工艺提升带动产能提高、效率提高；二是要做到科学合理，要有前瞻性，真正做到行业领先；三是要进一步跟进焊接机器人的开发，确保选取适合的机型；四是新能源制造车间数字化改造工作要加快推进，既要适合企业发展又不能过度投入。
钢构分公司总工程师、副总经理赵智峰及新能源事业部相关人员陪同调研。
