8月4日，钢构分公司召开2024年年中工作（视频）会。钢构分公司党委书记、总经理王志义作题为《集中力量破难题 量质并重求实效 为实现钢构公司2024年全年任务而不懈努力奋斗 》的讲话，钢构分公司纪委书记、副总经理田广林主持会议。
在讲话中，王志义总体评价了分公司上半年生产经营工作，指出了公司上半年主要工作亮点和存在的主要问题，分析了公司发展面临的有利条件和不利因素。
王志义指出，分公司全体职工要认清形势、把握大局，及早部署下半年工作，将经营指标层层分解，变压力为动力。力争在距离年底的5个月时间里，创出最优成绩，稳住钢构公司经营发展基本盘，保持稳健发展的良好势头。针对下半年重点工作，王志义强调了五个方面工作意见：一要抢抓市场机遇，提升市场营销力。围绕“两主一辅”战略规划和市场营销1+C+S战略布局，聚焦“三优”强化市场开拓，加强营销队伍建设，着力提高营销质量；二要加强项目管理，层层压实责任。充分利用风电装备产业促进会副会长单位的优势，全力在风电新能源领域争取更大的成绩。以现场保市场，用优质履约，实现市场开拓；三要健全“大商务”体系，增强盈利能力。通过业务梳理，持续宣贯集团公司大商务管理意识，形成以“降本增效”为核心的管理理念，实现“人人都是成本管理者，人人都是利润创造者”的目标；四要树牢底线思维，增强风险防控能力。坚持以底线思维为导向，建立完善的重大风险防范管理机制，敢于迎接新挑，抓住新机遇，保持分公司持续健康发展的良好态势。持发建展保驾护航；五要发挥党建引领，聚力强基铸魂。以深化党纪学习教育为重点，加强“三基建设”，全面提升党建工作水平。
在会上，钢构分公司总工程师、副总经理赵智峰传达公司2024年上半年经济运行会议精神，副总经理张同刚作钢构分公司2024年上半年经济运行情况分析报告。
钢构分公司在包领导班子成员、各部门主管、机关全体人员和项目部领导班子成员参加会议。
